03 / L’INVESTISSEMENT
Dix associés.
Une ambition commune.
200 000 $ recherchés auprès de 10 investisseurs, en contrepartie de 50 % du capital. Un ticket de 20 000 $ donne accès à 5 % du capital, selon la structure proposée.
LA STRUCTURE PROPOSÉE
Une participation.
Un intérêt partagé.
À droits proportionnels identiques, le groupe des investisseurs reçoit la moitié des dividendes. Chaque associé à 5 % perçoit donc 3 % du bénéfice annuel distribuable : 60 % × 5 %.
Sur la base d’une augmentation de capital : valorisation implicite après apport de 400 000 $, et avant apport de 200 000 $. Répartition des fondateurs, droits, calendrier et modalités de sortie à formaliser.
EXEMPLE ILLUSTRATIF
200 000 $ de bénéfice distribuable
- Dividendes totaux · 60 %
- 120 000 $
- Pour les 10 investisseurs · 50 %
- 60 000 $
- Pour un investisseur · 5 %
- 6 000 $ / an
de rendement annuel en dividendes sur 20 000 $ investis, avant fiscalité personnelle.
Exemple pédagogique, distinct du prévisionnel du business plan.LE PLAN FINANCIER · ANNÉE-TYPE À RÉGIME ÉTABLI
Chiffre d’affaires annuel HT
Excédent avant amortissements, intérêts et impôts sur le résultat
Occupation des box au mois de référence
Le plan prévoit un excédent de 373 602 $ dans son scénario de démarrage et de 282 313 $ dans son test indépendant de ventes en baisse de 25 %.
Ces excédents ne sont pas des bénéfices nets distribuables. Le plan ne chiffre pas les amortissements, les intérêts et l’impôt sur le résultat : il ne permet donc pas de déterminer un rendement net investisseur définitif.
VOTRE RENDEMENT, EN TOUTE CLARTÉ
Faites varier le bénéfice.
Voyez votre dividende.
Montant après charges, amortissements, intérêts et impôt sur le résultat. Hypothèse libre : ce montant n’est pas fourni par le business plan.
Votre apport : 20 000 $
Votre participation : 5 %
Distribution annuelle proposée : 60 %
Calcul : bénéfice × 60 % × 5 %. Durée calculée à bénéfice constant, sans actualisation, avant fiscalité personnelle, hors valeur de revente et sans garantie de versement. Avec des versements uniquement annuels, le seuil de l’exemple est franchi au 4e versement. En l’absence de bénéfice distribuable, le dividende est nul. Les distributions dépendent aussi de la trésorerie et des décisions sociales ; l’investissement comporte un risque de perte en capital et de liquidité.
EMPLOI DES FONDS
Un budget global
de 200 000 $.
Les équipements et la construction représentent ensemble la moitié du financement. Une réserve de 26 000 $ accompagne le lancement.
Télécharger le plan complet · PDF ↓Business plan V3 · 8 septembre 2026 · 20 pages.
Le PDF d’origine est fourni intégralement. Les modalités de capital et de distribution affichées sur ce site complètent ce document.
| Poste | Montant |
|---|---|
| Construction du bâtiment | 50 000 $ |
| Aménagement intérieur | 25 000 $ |
| Extérieur green et bunker | 8 000 $ |
| Simulateurs et équipements golf | 50 000 $ |
| Cuisine et bar | 15 000 $ |
| Mobilier et licences | 12 000 $ |
| Clubs de location | 6 000 $ |
| Provision travaux et imprévus | 8 000 $ |
| Trésorerie de lancement | 26 000 $ |
| Total | 200 000 $ |
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