03 / LA INVERSIÓN
Diez socios.
Una ambición compartida.
Buscamos 200 000 $ de 10 inversores a cambio del 50 % del capital. Una aportación de 20 000 $ representa el 5 % del capital, según la estructura propuesta.
LA ESTRUCTURA PROPUESTA
Una participación.
Un interés compartido.
Con derechos proporcionales idénticos, el grupo de inversores recibe la mitad de los dividendos. Cada socio con un 5 % recibe por tanto el 3 % del beneficio anual distribuible : 60 % × 5 %.
Sobre la base de una ampliación de capital: valoración implícita posterior de 400 000 $ y previa de 200 000 $. Distribución entre fundadores, derechos, calendario y condiciones de salida pendientes de formalizar.
EJEMPLO ILUSTRATIVO
200 000 $ de beneficio distribuible
- Dividendos totales · 60 %
- 120 000 $
- Para los 10 inversores · 50 %
- 60 000 $
- Para un inversor · 5 %
- 6 000 $ / año
de rentabilidad anual en dividendos sobre 20 000 $ invertidos, antes de impuestos personales.
Ejemplo didáctico, distinto de la previsión del plan de negocio.PLAN FINANCIERO · AÑO TIPO A RÉGIMEN ESTABLE
Ingresos anuales sin impuestos indirectos
Excedente antes de amortizaciones, intereses e impuestos sobre beneficios
Ocupación de los boxes en el mes de referencia
El plan prevé un excedente de 373 602 $ en el escenario de apertura y de 282 313 $ en una prueba independiente con ventas un 25 % inferiores.
Estos excedentes no son beneficios netos distribuibles. El plan no cuantifica amortizaciones, intereses ni impuestos sobre beneficios, por lo que no permite determinar una rentabilidad neta definitiva para el inversor.
SU RENTABILIDAD, CON CLARIDAD
Modifique el beneficio.
Vea su dividendo.
Importe después de gastos, amortizaciones, intereses e impuestos sobre beneficios. Hipótesis libre: este importe no figura en el plan de negocio.
Su aportación: 20 000 $
Su participación: 5 %
Distribución anual propuesta: 60 %
Cálculo: beneficio × 60 % × 5 %. Plazo con beneficio constante, sin descuento, antes de impuestos personales, sin valor de reventa y sin garantía de pago. Con pagos solo anuales, el umbral del ejemplo se supera en el 4.º pago. Sin beneficio distribuible, el dividendo es cero. Los pagos también dependen de la tesorería y las decisiones societarias; la inversión conlleva riesgo de pérdida de capital y de liquidez.
DESTINO DE LOS FONDOS
Un presupuesto total
de 200 000 $.
Equipos y construcción representan juntos la mitad de la financiación. Una reserva de 26 000 $ acompaña la apertura.
Descargar el plan completo · PDF ↓Plan de negocio V3 · 8 de septiembre de 2026 · 20 páginas.
Se proporciona el plan completo traducido. Las condiciones de capital y distribución del sitio complementan este documento.
| Partida | Importe |
|---|---|
| Construcción del edificio | 50 000 $ |
| Acondicionamiento interior | 25 000 $ |
| Exterior, green y búnker | 8 000 $ |
| Simuladores y equipos de golf | 50 000 $ |
| Cocina y bar | 15 000 $ |
| Mobiliario y licencias | 12 000 $ |
| Palos de alquiler | 6 000 $ |
| Provisión para obras e imprevistos | 8 000 $ |
| Tesorería inicial | 26 000 $ |
| Total | 200 000 $ |
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